Ogni flusso di lavoro è guidato da una metodologia testata per poter scalare i processi e tramite controlli qualità integrati. Il processo stesso include print giornalieri, pair working (learning) e loop integrati di feedback. Il tutto per accorciare velocemente il Time To Market.
Accelerare con i giusti processi
DESCRIZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI
Per l’analisi dei processi utilizziamo l’approccio tipico dei software BPM in senso stretto.
Insieme alla modellizzazione E/R, le tecniche di disegno dei processi tramite Workflow offrono un’importante metodologia di analisi delle dinamiche lavorative aziendali.
E’ possibile mappare le interazioni tra impiegati, utenti esterni e gli stessi sistemi in modo da mappare e coordinare tutte le informazioni scambiate e generate durante il processo, dall’inizio alla fine.
La nostra azienda prevede una fase consulenziale che ha portato a realizzare oltre un centinaio di installazioni CRM/BPM in poche settimane di analisi e pragmatismo tipico dell’Agile development.